Op het programma staan de volgende onderwerpen:

1. 3 jaar NCP: wat heeft het opgeleverd en wat zijn de lessen?

2. NCP stakeholderbijeenkomsten: hoe creëren we de meeste meerwaarde?

3. Ruggie framework: wat zijn de consequenties voor het NCP?

4. Navigator MVO richtlijnen: wat kan een ondernemer ermee, nu en straks?

5. Updates NCP zaken

Meld u zich per mail aan bij m.vanyperen@mvonederland.nl indien u aanwezig wilt zijn.

Klik hier voor een routebeschrijving naar de VU

Klik hier voor een routebeschrijving naar het wis- en natuurkundegebouw (gebouwnummer 4, ingang 1081).

Het gebouw bevindt zich achter de campus (zie plattegrond)

In het gebouw zelf vindt de bijeenkomst plaats op de 6e verdieping, in zaal 639.

Documenten:

Programma

Executive summary peer review

Final report peer review

NCP NL Annual Report 2010

In toenemende mate zien ondernemers die exporteren of investeren in het buitenland, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) als onderdeel van hun kernactiviteiten. MVO betekent dat de ondernemer streeft naar zowel winst als naar positieve effecten voor de mensen binnen en buiten de onderneming en voor het milieu.

Internationaal ondernemen draagt in belangrijke mate bij aan de ontwikkeling van de Nederlandse economie. Juist hier speelt MVO een belangrijke rol. In veel landen in de wereld is nog steeds sprake van kinder- en dwangarbeid, worden mensenrechten niet gerespecteerd en is er sprake van corruptie, om maar enkele pregnante MVO-onderwerpen te noemen.

Ook aan de milieuprestaties van ondernemingen kan nog veel verbeteren. En met actief ketenbeheer kan de Nederlandse ondernemer ook bij zijn toeleveranciers bewerkstellingen dat MVO in de schijnwerpers komt te staan.

NL EVD Internationaal stimuleert MVO bij het internationaal ondernemen. Dit boekje in zakformaat is dan ook een praktisch hulpmiddel voor ondernemers die zich in MVO willen verdiepen. Naast tal van praktische tips zijn er ook enkele inspirerende praktijkvoorbeelden opgenomen die de aspecten sociaal, milieu, ketenbeheer en corruptie belichten. De OESO richtlijnen dienen als (normatief) uitgangspunt voor dit boekje. 

Het MVO boekje is te bestellen op www.internationaalondernemen.nl/boekjes

Op 9 Oktober 2008 ontving het NCP een melding van de Pakistaanse non-gouvernementele organisatie Shehri – Citizens for a Better Environment. De melding ging over een nieuw gebouwde cash and carry-winkel in Karachi van Makro Habib Pakistan Limited, op dat moment een joint venture tussen de Pakistaanse bedrijvengroep House of Habib en SHV Interholding AG, een dochter van het Nederlandse SHV Holdings N.V.

Shehri-CBE beschuldigde Makro-Habib ervan:

• De lokale landrechten te overtreden door betrokkenheid bij een illegale transactie van het kavel

• De mensenrechten van de directe omwonenden niet te respecteren, en

• Milieuschade te veroorzaken.

Aanvankelijk besloot het NCP op 19 december 2008 dat de klacht verdere behandeling verdiende, behalve de kwestie van het lokale landrecht omdat NCP uitspraken in dit verband ongepast zou zijn. Het NCP is immers geen onderdeel van het Pakistaanse rechtssysteem. Deze kwestie is uiteindelijk behandeld door het Pakistaanse Hooggerechtshof.

Uit het gesprek dat het NCP daarop met SHV Holdings voerde op 11 februari 2009 bleek dat het bedrijf met haar joint venture partner in februari 2008 was overeengekomen om zijn aandeel te verkopen aan de laatste, waarbij de overdracht plaatsvond in april en december 2008. Om die reden moest het NCP concluderen dat het geen basis meer had om de bemiddeling voort te zetten.

Op basis van deze casus wil het Nederlandse NCP een aantal algemene punten onder de aandacht brengen:

Ten eerste zijn de OESO Richtlijnen aanbevelingen voor alle bedrijven die opereren in en vanuit de OESO lidstaten en de overige bij de richtlijnen aangesloten landen. Zodoende hebben belangengroepen in niet-aangesloten landen het recht om een klacht in te dienen in het land van herkomst van een bedrijf.

Ten tweede is de klachtenprocedure een toekomstgericht proces, waarbij het voor een effectieve procedure absoluut noodzakelijk is dat de bij een NCP aangemelde kwesties spelen op het moment van aanmelding, en dat deze worden onderbouwd met voldoende informatie.

Een van de gebieden tenslotte waar volgens het NCP verdere samenwerking mogelijk is, ligt op het gebied van vroegtijdig overleg tussen bedrijven en hun stakeholders. Hier zou het NCP bedrijven willen adviseren om regelmatig de juridische, sociale en milieueffecten van hun activiteiten door te lichten, vanuit hun plicht om de mensenrechten te respecteren en individuen en groepen die gevolgen ondervinden van de bedrijfsactiviteiten niet te benadelen.

Om succesvol problemen aan te pakken lijkt een dialoog gericht op wederzijdse belangen en voordelen de beste weg. Dit kan ook kostbare juridische procedures helpen te voorkomen. De betrokkenheid van een onafhankelijke (NCP) bemiddelaar kan de kans op een overeengekomen oplossing verhogen.

Eindverklaring van het NCP/Final Statement (english)

MVO Nederland en het NCP werken voortdurend aan het aanbieden van praktische informatie over internationaal ondernemen en de handelsketen. Graag horen we van u aan welke informatie u op dit gebied behoefte heeft. Zo kunnen we u met onze websites nog beter van dienst zijn. Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten, is volstrekt anoniem en de gegevens worden niet aan derden verstrekt.

Bij voorbaat dank voor uw medewerking!

De Navigator is permanent in ontwikkeling en wordt de komende maanden uitgebreid. Reacties en aanvullingen kunnen worden gemaild naar m.vanyperen@mvonederland.nl

Start de Navigator - Toelichting Navigator

De analyse van het ketenbeheer bij de ondernemingen is uitgevoerd aan de hand van de “Responsible Supply Chain Management Benchmark” van de VBDO.
De vijf ondernemingen met de hoogste scores zijn genomineerd voor de Verantwoord Ketenbeheer Award (in alfabetische volgorde):

• AkzoNobel
• DSM
• Philips
• Reed Elsevier
• Unilever

De kopgroep is daarmee flink opgeschud ten opzichte van 2008, met AkzoNobel als nieuwkomer, terwijl Heineken en Shell zijn teruggevallen. 

Uit de genomineerden heeft de jury een winnaar en twee bijzondere vermeldingen geselecteerd op basis van de volgende criteria:

• de score en de analyse uitgevoerd door de VBDO;
• de vooruitgang ten opzichte van sectorgenoten en/of het voorgaande jaar;
• ontplooiing van een bijzonder en/of innovatief initiatief.

De jury is benoemd door het bestuur van de VBDO. De jury werkt onafhankelijk van de VBDO. Zij bestaat uit de volgende leden, die op persoonlijke titel zitting hebben:

• Jan van der Kolk, zelfstandig adviseur (voorzitter)
• Adrie Papma, directeur OxfamNovib
• Herman Mulder, onafhankelijk adviseur
• Willem Lageweg, directeur MVO Nederland

De Ketenbeheer Award bestaat uit een sculptuur voor de winnaar en een certificaat voor de winnaar, de genomineerden en de bijzondere vermeldingen.

De jury heeft de volgende algemene ontwikkelingen geconstateerd:

• Wederom een vooruitgang bij de koplopers, zij het wat bescheidener dan in 2008, maar dat is niet onlogisch omdat zij al in belangrijke mate aan de criteria in de benchmark voldoen.
• Bijna een verdubbeling van het aantal bedrijven dat meer dan 50% van de totaal te behalen score bereikt (van 6 naar 11 bedrijven).
• Een grote groep van 29 bedrijven (ruim 70%!) die niet meer dan 50% van de maximum score haalt, met daarbinnen een hardnekkige groep stilstaande achterblijvers.
• De afstand tussen de kopgroep en de achterblijvers blijft aldus groeien.
• Een bescheiden score bij de zes nieuwkomers in de benchmark.

VBDO rapport verantwoord ketenbeheer 2009

Klik hier voor de uitnodiging en meld u aan per mail aan ncp@minez.nl indien u aanwezig wilt zijn. Na aanmelding ontvangt u de bij de agenda horende bijlage.

Klik hier voor een routebeschrijving naar het ministerie van Landbouw, Natuur en Visserij te Den Haag. 

Discussiedocumenten:

Discussiedocument update OESO Richtlijnen

Discussiedocument mvo-code landschap